勤奋做实体经济的果断赋能者。贯彻“把成长经济的出力点放正在实体经济上”的要求，将强化自从并购能力，积极结构计谋性新兴财产优良标的，出力培育财产链链从企业。同时，正在2025年成功帮力小鸭精工并购通桥科技的根本上，继续深化对集团内保守劣势制制企业的协同赋能，通过协同并购、财产链赋能等手段，鞭策其向高端化、智能化、绿色化转型。

　　中国第二十届会第四次全体味议，于2025年10月20日至23日正在举行。党的二十届四中全会是期近将进入根基实现社会从义现代化夯实根本、全面发力的环节期间召开的一次十分主要的会议。

　　党的二十届四中全会擘画了中国式现代化的雄伟蓝图，为奋进“十五五”新征程供给了底子遵照。通过深切进修体会全会和习总关于中国式现代化的主要阐述，我深刻认识到，把成长经济的出力点放正在实体经济上，是建立将来成长计谋劣势的根底。做为济南市属财产投资平台，产发本钱集团紧扣“鞭策金融和投资类企业向本钱运营商转型”的要求，以培育和运营财产做为投资底子方针，以财产投资和财产并购为手段，将本钱的力量聚焦于办事全市计谋。

　　做为扎根一线的焊组长，我将苦守岗亭，以匠心把好每道焊缝的质量关，以自动进修的姿势拥抱智能化变化，将全会实正融入日常出产。每一次聪慧的焊接、每一处工艺的改良，都是鞭策焊接功课向智能升级、为实体经济建牢根本的现实步履。我和班组全体，将继续立脚转型前沿，以现实步履为实体经济的高质量成长贡献力量。

　　通过深切进修党的二十届四中全会，进一步认识到了“扶植现代化财产系统，巩固强大实体经济根底”的主要性，下一步，产发集团将持续加鼎力度推进实体经济企业的成长：一是强化运营效益目标权沉。沉点关心实体经济企业利润总额、净资产收益率等目标，回归企业以盈利为方针的市场化运营素质；充实卑沉企业的计谋规划、行业特点、成长示状，凸起个性化分类查核导向，沉点关心企业市场拓展和焦点合作力提拔，指导实体经济企业抓住环节问题，集中冲破，提拔运营办理。二是优化集团运营阐发系统机制，指导实体经济企业注沉出产运营根基纪律，鞭策实体经济企业强化市场研判能力、优化产物办事布局、夯实市场发卖系统、关心质量成本管控，环绕“拓市增收、降本增效”不竭加强盈利能力，实现质的无效提拔和量的合理增加，持续提拔经停业绩“含金量”。三是通过深化推进实体经济新成长。深切把握“双百企业”契机，走正在前、做表率，深切践行济南“工业强市”和“东强”计谋，加速鞭策小鸭集团“腾笼精业”项目取金钟科技集团智能数字工场，加速保守财产智能化、绿色化转型成长，依托山东中和碳排放办事核心，加速竞逐绿色低碳新赛道。

　　征程万里风正劲，沉担千钧再出发。坐正在“十五五”的新起点，产发集团将以党的二十届四中全会为，将办事处所实体经济做为焦点，以愈加专业的本钱运做和愈加务实的工做成效，为济南“走正在前、挑大梁”，为中国式现代化雄伟蓝图落地生根贡献更鼎力量。

　　习总指出，我国是世界上独一具有全数工业门类的国度。实体经济强是我国成长劣势所正在、根底所正在。做为小鸭精工担任人，亲历公司正在“十四五”期间转型逾越，我愈发深切体味到：实体经济是中国式现代化的根底，我们国企要做好建牢根底的“压舱石”。

　　党的二十届四中全会审议通过了《地方关于制定国平易近经济和社会成长第十五个五年规划的》，《》提出“强化企业科技立异从体地位，鞭策立异资本向企业集聚”。做为一名正在焊接岗亭上干了十多年的班组长，我感到很深。我们每天打交道的是焊枪、焊缝和焊接参数，而现正在，金钟科技集团智能车间里正正在安拆调试机械人焊接线——这一步步的变化，让我实实正在正在地感遭到，“成长实体经济”“鞭策智能化”，就正在我们身边。

　　为进修贯彻好党的二十届四中全会，市国资委正在“国资叮咚”微信号开设“大师谈”专题，聚焦“连结制制业合理比沉”“鞭策立异资本向企业集聚”等热点，不竭深化国资国企，做强做优做大国有企业和国有本钱，鞭策“五个转型”，努力为加速扶植“强新优富美高”新时代社会从义现代化强省会贡献国资国企力量。

　　“十四五”期间，我们以立异为钥破解成长难题，营收从2亿元跃升至近4亿元，公司规模化成长恰是“鞭策立异资本向企业集聚”的实践摸索。我们建立“以企业为从体、以市场为导向、产学研协同”的立异系统，霸占多项“卡脖子”手艺，填补国内空白，产物布局向高端化、智能化、集成化标的目的延长；车间里，从动化出产线替代保守工位。这些实践印证：唯有让立异资本扎根实体企业，才能激活高质量成长的内活泼力。

　　党的二十届四中全会进一步吹响了“加速高程度科技自立自强，引领成长新质出产力”的军号，下一步将持续完美集团科技立异系统，连结科技立异激励系统的适用性和合用性，持续激发权属企业科技立异的积极性。持续优化集团研发投入取产出“双线”查核机制，进一步强化企业研发投入对产出的推进感化。并以“省科改专项步履”为契机，加速构成体系体例机制立异取手艺立异彼此推进的良性轮回，出力打制国有科技型企业样板和自从立异斥候。

　　“十四五”期间制制业的飞速成长，离不开一线手艺工人的实干取摸索。公司扶植智能车间，对企业班组来说，既是挑和，也是机缘。过去焊接复杂构件次要依赖教员傅的手艺，质量虽然靠得住，但不变性有时难以。为顺应智能化转型，我们几个自动成立手艺小组，从零起头进修机械人焊接的操做取编程。颠末一遍遍调试、一次次优化，终究控制了新设备的“脾性”，环节焊缝的一次及格率也稳步提高，实正实现了质量和效率的双提拔。这个过程让我深刻认识到，智能化不只是机械换人，更是人的提拔——只要我们一线工人自动学、结壮干，新手艺才能实正落地，阐扬出应有的价值。

　　勤奋做本钱运营的专业实践者。产发本钱集团将持续完美“募、投、管、退、融”全周期办理系统，加强多元化、可持续的本钱供给能力。通过深化取央企、省企和出名投资机构以及社会本钱合做，扩大资金渠道，强化自动办理。同时，实施组合投资策略，统筹分歧阶段、赛道取类型的项目，提拔本钱运营的专业化程度，实现稳健持续成长。

　　“十五五”期间继往开来，机缘取挑和并存。小鸭精工深耕汽车配套范畴，有国度对于“双碳”“智能制制”等的政策驱动，有保守燃油车手艺升级、新能源车企规模扩张的机缘，但也面对合作加剧、手艺迭代快等挑和。成长的道上从来没有坦途，正在挑和中更孕育着无限的机缘和但愿。国度对新能源汽车的规划结构，让我们愈加果断：唯有紧扣国度计谋，才能正在财产变化中抢占先机。2026年，公司本部将搬家至投资1。35亿进行数智化手艺的新厂区，也将投资秦皇岛通桥科技无限公司建立协同财产链。新厂区、新配备、新都将为公司高质量成长打下根本，这也恰是我们响应全会“推进国有经济结构优化”的具体步履。做为国企办理者，我将率领团队从四方面发力：一是深切进修体会全会，紧跟国度计谋，用活国度政策；二是立脚市场需求，建强产学研立异平台，攻坚智能配备取汽车零部件焦点手艺、工艺；三是深化财产链协同，打制“稳链强链”的财产生态；四是激活人才活力，让焦点取公司成长同频共振。

　　实体经济的强大，需要企业家的苦守取冲破。我将一直以“做强做优做大”小鸭精工为，率领小鸭精工这支怯于攻坚克难、敢于立异冲破的步队，用不竭跃升的业绩果断“两个确立”、做到“两个”，为“十五五”开局成长贡献产发力量。